引用:

原帖由 面包小小公主 于 2008-7-2 13:21 发表
看来我在到单位的路上你果然写了一些哈

还是加油，看你写的东西很亲切嘛

我得做点事情。。嘻嘻。。。一会继续~~

ck姐姐 好有魄力

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原帖由 colourstyle 于 2008-7-2 13:14 发表


保持这种勇往直前永不疲惫的精神很可贵！

希望能有所帮助。。。后续我会接着写心得~~~

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原帖由 colourstyle 于 2008-7-2 13:14 发表


保持这种勇往直前永不疲惫的精神很可贵！

可是现在我已经停下来了。。。呵呵

懒得折腾~~

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原帖由 superyoyo 于 2008-7-2 13:28 发表
ck姐姐 好有魄力

为了更好的发展。。只好这样子选择了。。和魄力无关~~~

加油！快去忙吧，忙完快回来写！
先去别处玩玩，一会回来看！

既然决定了，还要跟第一次那样仔细考虑要换到哪儿去。
原有的部门我不感兴趣，而且人员也都齐了，没有我的地方。
那就得是一个新的部门，我才能去。
其实我并不是空想着一个部门的诞生，在当时的情况下确实需要的，那就是要成立一个销售部门。
因为我们并不需要开发客户，在固定客户的基础上，做个维护就好。
以前公司规模小的时候还行，可是规模大了之后还是需要有这么一个部门统筹管理。
我打算跟总经理提出来这个方案，于是就开始想该怎么提出来，怎么跟他谈话，怎么能让他信服，重要的是一定要让他感觉到这么做的必要性。

CK姐姐，你真地很有能力~
而且我觉得你老板也是这么想的，
偶个人认为你地前途系很无量地~

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原帖由 colourstyle 于 2008-7-2 14:03 发表
CK姐姐，你真地很有能力~
而且我觉得你老板也是这么想的，
偶个人认为你地前途系很无量地~

呵呵。。其实我没想过要怎么有前途。。

如果可以的话。。我以后还是想做个不用动脑子的清闲的工作。。。

我不能光口头上说明，还得有大量的事实。
我想起了一件事情。
在任品质经理的时候，有一次去客户那里出差，连续呆了几个星期，当时是我们产品出了问题。
在和客户公司的品质部门打交道过程中，采购也找了我谈后续的P/O之类，当时我对这个没概念啊，只好没完没了往公司打电话询问。虽然应付过去了，但我觉得客户肯定不是很满意。
我想这件事情是可以提出的一个事实，能证明专门成立一个部门的必要性。
还有就是，公司大了之后，不可能完成客户的所有订单，哪个赚钱哪个不赚钱，能不能多做赚钱的少做不赚钱的，有问题的时候是否能灵活的协调，这都证明了成立销售部门的必要性。

我自己想了大概一个星期之后，去找总经理谈话了。
和他谈话必须要准备好，否则达不成自己目的不说，反而会被批评。
其实跟其他人谈话都是这样子的，不管他是不是领导，如果你自己没有充分的准备，根本赢不了。
这一点，也是在我们总经理的不断教导下，我悟出来的道理。

不打无准备之仗！
脑子一定要动到别人前边，不被牵着走才能达到自己的目的！

多想一点少想一点恐怕会造成天上地下的区别！

再来学习

做好了一切准备之后，我去找总经理谈话了。
我把我想说的都说出来之后，他表示需要考虑几天。
第二天告诉我，决定成立一个新的销售部门，我调到新部门去任经理。
我需要说明，之前我在原来的部门也是经理，但是上面还有一个韩方经理，所以我就相当于副经理了。
而新部门中，我最大 ，直接归总经理管，所以我就是正式经理了。
因此，我又升了一级，工资是4000多，具体数值想不起来了，汗。。。

又升一级

绝对是个职场升迁记

好厉害，五体投地中，觉得姐姐是很进取很善于思考的人，真正懒的是我这种菜鸟级小人物

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原帖由 colourstyle 于 2008-7-2 14:36 发表
绝对是个职场升迁记

然后就没了。。停滞了~~~~~~~~~一直到现在~~~~~~~~~~~~呵呵